Leticia Rodrigues 
PlayStation — Processos movidos na Europa colocam em risco o ecossistema fechado do PlayStation e podem obrigar a Sony a permitir lojas e vendedores terceirizados, com impacto direto no preço e no acesso a jogos digitais para os consumidores.
- Flash resumo: ação no Reino Unido pede mais de £2 bilhões por cerca de 12 milhões de clientes; grupo na Holanda questiona comissão de 30% e exclusividade da PlayStation Store.
Judicialização que pode abrir a PlayStation Store a rivais
Dois processos na Europa atacam o controle da Sony sobre vendas digitais do PlayStation, alegando abuso de posição dominante. No Reino Unido, uma ação coletiva busca mais de £2 bilhões em nome de cerca de 12 milhões de clientes.
O julgamento no Reino Unido foi concluído em maio, mas a decisão final depende agora do Competition Appeal Tribunal. Na Holanda, a ação chamada "Fair PlayStation" critica a comissão de 30% e as regras que impedem editoras de oferecer jogos por canais alternativos dentro do console.
“O fim dos discos físicos remove o último lugar em que um jogo de PlayStation ainda podia ser comprado e vendido a um preço competitivo. A ausência de discos significa que não haverá alternativa à PlayStation Store, então, a partir de janeiro de 2028, a Sony sozinha decidirá quanto custa um jogo e por quanto tempo você terá permissão para usá‑lo.”
Comparações com a briga da Epic e riscos comerciais para a Sony
Os processos lembram disputas da Epic Games contra Apple e Google sobre acesso a lojas em plataformas fechadas, embora a Epic veja diferenças entre consoles e smartphones. A Epic conseguiu avanços apenas em três regiões e trouxe a Epic Games Store ao iPhone no Brasil em julho, com Fortnite entre os títulos.
Comentários públicos do CEO da Epic, Tim Sweeney, afirmam que Apple e Google obtêm grande margem nos aparelhos e impõem taxas; Sweeney contrapõe que consoles costumam ser vendidos abaixo do custo, argumento que coloca a discussão do controle das lojas em outro patamar. A CFO da Sony, Lina Tao, por sua vez, já indicou que a empresa não pretende retroceder sobre o fim das mídias físicas: “Entendemos os fãs, mas vamos em frente.”
O que você acha? O que você pensa sobre essa possível abertura do ecossistema do PlayStation e o impacto nos preços dos jogos? Para acompanhar mais, acesse nossa editoria.
Perguntas Frequentes
O que os processos na Europa pedem contra a Sony e o PlayStation?
Os processos contra a Sony e o PlayStation exigem reparação financeira e mudanças no ecossistema digital; no Reino Unido, a ação coletiva busca mais de £2 bilhões para cerca de 12 milhões de clientes, enquanto a iniciativa na Holanda questiona regras de exclusividade e comissões que limitam concorrência.
Em que ponto está a ação coletiva do Reino Unido envolvendo o PlayStation?
A ação coletiva contra a Sony relacionada ao PlayStation teve o julgamento concluído em maio e aguarda decisão do Competition Appeal Tribunal; a ação representa cerca de 12 milhões de clientes e reivindica mais de £2 bilhões em indenização por suposto abuso de posição dominante.
O que a ação Fair PlayStation na Holanda acusa sobre a PlayStation Store?
A iniciativa Fair PlayStation acusa práticas da PlayStation Store, incluindo a comissão de 30% nas vendas digitais e restrições que impedem editoras de oferecer jogos por plataformas rivais dentro do console, alegando que isso reduz a concorrência de preços e prejudica consumidores.
Se os processos tiverem sucesso, o que pode mudar para quem compra no PlayStation?
Se os processos contra a Sony e o PlayStation forem bem‑sucedidos, a fabricante pode ser obrigada a compensar financeiramente clientes e permitir que varejistas terceirizados vendam jogos digitais no console, abrindo alternativas à PlayStation Store e potencialmente reduzindo preços.
Como a disputa da Epic Games com Apple se relaciona com os casos envolvendo o PlayStation?
A comparação com a Epic Games surge porque ambas questionam modelos fechados de plataforma; a Epic obteve avanços em apenas três regiões e lançou a Epic Games Store no iPhone no Brasil em julho, mas o CEO Tim Sweeney destaca diferenças entre ecossistemas de consoles e smartphones.
